Polskie Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki

Prelegenci

Provident Polska SA - Monika Bis

Monika Bis

Bio: W Provident Polska od grudnia 2007 roku. Kieruje zespołem Kupców Wiodących dla poszczególnych kategorii zakupowych i odpowiada za strategię zakupową i zarządzanie kluczowymi dostawcami oraz ryzykiemwspółpracy z dostawcami i ryzykiem kontraktowym. Jej zespół odpowiada za przeprowadzanie wszystkich procesów przetargowych dla najważniejszych obszarów w firmie, takich jak telekomunikacja, marketing, call center, najem. Od początku kariery zawodowej zajmuje się zakupami typu In-direct. Na początku w Grupie Danone (LU Polska), potem w Polpharma. Z wykształcenia jest ekonomistą, absolwentką Wydziału Zarządzania o specjalności Marketing, Politechniki Częstochowskiej. Ukończyła również studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej w Gdańsku w zakresie zarządzania finansami przedsiębiorstw.

OPTIBUY - Mateusz Borowiecki

Mateusz Borowiecki

Bio: Dziewięć lat doświadczenia w sourcingu i zakupach w tym ponad 3 lata w sourcingu globalnym w wiodącej firmie z sektora elektronicznego oraz 5 lata w doradztwie w obszarze zakupów. Wiedza ekspercka z zakresu wybóru i selekcja dostawców, reorganizacje struktur zakupowych, e-sourcing, negocjacje. Doświadczenie z wybranych projektów:

Zarządzanie projektami reorganizacji zakupów w dużych firmach z sektora finansowego i medycznego
Odpowiedzialny za globalne zakupy materiałów przemysłowych dla fabryk w Polsce, Francji i Meksyku
Zarządzanie tymczasowe procesem wyboru dostawców i kontraktowania (kontrakty FIDIC i wg EBOiR) dla elektrowni atomowej (Ukraina)
Przeprowadzenie procesu wyboru wykonawcy hali produkcyjnej dla firmy z sektora FMCG
Przygotowanie szeregu przetargów elektronicznych dla wiodących polskich przedsiębiorstw, np. usługi ochrony i sprzątania, leasing, stal, usługi profesjonalne, materiały BHP, roboty budowlane

Polska Telefonia Cyfrowa - Piotr Chmiel

Piotr Chmiel

Bio: Piotr Chmiel Kierownik Działu Zarządzania Zgodnością, Polska Telefonia Cyfrowa. Od ponad dwóch lat zajmuje się rozwojem Systemu Zarządzania Zgodnością w PTC, obejmującym wprowadzanie regulacji wewnętrznych, udzielanie konsultacji i interpretacji przepisów wewnętrznych oraz prowadzenie postępowań wyjaśniających w przypadkach naruszeń regulacji. Poprzednio pracował jako audytor w firmie PricewaterhouseCoopers, zajmując się analizą i projektowaniem mechanizmów kontrolnych w procesach biznesowych i procesach IT. Doświadczenie i umiejętności potwierdzają zdobyte certyfikaty CIA (Certified Internal Auditor) oraz CISA (Certified Information Systems Auditor). Ukończył Akademię Górniczo-Hutniczą w Krakowie, na wydziale Fizyki i Techniki Jądrowej.

Innowacja jest w modzie

SDI - Magdalena Choquet

Opis Prezentacji: temat dystrybucji w branży modowej

Magdalena Choquet

Bio: Absolwentka Filologii Angielskiej, Uniwersytet Jagielloński. Pracowała w Rockwool Polska, Gates Polska, Philips Lighting – Centrum Dystrybucji w Pile, H&M Hennes & Mauritz – Centrum Dystrybucji w Gądkach. Obecnie kieruje oddziałem SDI Group w Polsce. Posiada długoletnie doświadczenie w branży logistycznej, zajmowała się wdrażaniem złożonych rozwiązań systemowych w obszarze Łańcucha Dostaw, a także brała udział w przedsięwzięciach typu Green Field w branży m.in. odzieżowej oraz motoryzacyjnej. Zajmowała się organizowaniem globalnych i lokalnych przetargów na usługi transportowe, w tym także przetargów elektronicznych. Wdrażała systemy informatyczne wspierające planowanie transportu oraz rozliczenia finansowe z przewoźnikami. Brała udział w tworzeniu i wdrażaniu programów szkoleniowych dla pracowników centrum dystrybucji oraz Best Practice w celu udoskonalania procesów przepływów towarów i podnoszenia efektywności pracy zespołów w magazynach. Koordynowała pracę oraz nadzór nad przebiegiem projektów wdrożeniowych dla zintegrowanych rozwiązań w dziedzinie transportu i przepływu towarów (intralogistyka). Jest uczestniczką studium Akademia Psychologii Przywództwa, unikatowego programu studiów podyplomowych obejmujących praktyczne zastosowanie różnych dziedzin psychologii w zarządzaniu i rozwoju własnym lidera.

MICHAEL PAGE INTERNATIONAL (POLAND) – Yuriy Danylchenko

Yuriy Danylchenko

Bio: Z wykształcenia jest prawnikiem, absolwentem wydziałów prawa na uniwersytecie w Odessie oraz Lyon III. Ukończył również studia podyplomowe w HEC Paris w zakresie zarządzania i finansów. Od prawie 10 lat związany zawodowo z logistyką oraz zakupami. Pracował w Gefco, Kingfisher oraz Accenture, gdzie odpowiadał m.in. za przeprowadzenie projektów związanych z restrukturyzacją struktur zakupowych oraz opracowaniem i wdrożeniem Centrów Usług Wspólnych. Obecnie w Michael Page International (Polska) odpowiada za rekrutacje na stanowiska średniego i wyższego szczebla w obszarze Supply Chain & Procurement.

STACI – Jean-Francois Faucher

Jean-Francois Faucher

Bio: Jean-Francois FAUCHER first graduated as an engineer from the Ecole Nationale Supérieure de Physique de Strasbourg (University of Strasbourg - France) with a specialization master in biomedical engineering from the Ecole Polytechnique of Montreal (University of Montreal - Canada). He then completed an Executive MBA from ESSEC, a leading French business school (Paris - France).

He started his career in the aerospace and defense industry servicing major airline companies and air forces all across North America for a subsidiary of Cobham PLC. Having returned to Europe he held several senior international business development positions in France and the United Kingdom. He worked for leading technology consulting firms such as Altran and Segula Technologies in the field of business process outsourcing for various industries, notably telecommunications, oil & gas, banking & insurance. After starting-up the subsidiary of STACI in Poland Jean-Francois became managing director of the STACI Group, a European leader in logistics and supply chain finance services.

Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej - Adam Gnych

Adam Gnych

Bio: Adam Gnych - Doktorant Kolegium Gospodarki Światowej Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Dyplomowany psycholog (specjalizacja: stosowana psychologia społeczna). Praktyk sprzedaży, zarządzania, negocjacji, retoryki i erystyki oraz wywierania wpływu i perswazji. Przeprowadził ponad 1250 dni szkoleniowych, w których udział wzięło około 11000 pracowników dużych korporacji. Ekspert w szkoleniach m.in. kadry menedżerskiej i działów handlowych z zakresu: negocjacje, zaawansowane techniki negocjacyjne, protokół negocjacyjny, język wywierania wpływu i perswazji, prawa perswazji, retoryki i erystyki. Zajmuje się także coachingiem menedżerów, kształceniem trenerów wewnętrznych, doradzaniu wyższej i średniej kadrze zarządzającej. Tworzył wewnętrzną Akademię Menedżera oraz Akademię Negocjacji i Wywierania Wpływu. Członek Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Doradza prezesom i członkom zarządów z zarządzania strategicznego oraz zarządzania personelem. Stale współpracuje z kilkoma firmami szkoleniowymi.

Mirosław Grzegorz Kiedrzyn

Bio: Mirosław Grzegorz Kiedrzyn - Członek Zarządu Knauf Trans Polska, wewnętrznego operatora logistycznego Grupy Knauf w Polsce, odpowiada za zarządzanie łańcuchem dostaw w Polsce i w kilku krajach Europy Wschodniej. Logistyk z 20-letnim doświadczeniem w branży.Od roku 2004 pracuje w firmie Knauf, poprzednio od 1997r. w Norgips. Doświadczenia zawodowe zdobywał także w Cussons Polska, Pol-Commerce, ART’B, Interprojekt i na Politechnice Wrocławskiej. Absolwent tejże uczelni, niszowego kierunku Teoria Konstrukcji, laureat konkursu na najlepszą pracę magisterską w 1986r. Doświadczony w prowadzeniu własnego prywatnego przedsiębiorstwa projektowego; w sieci handlowej Pol-Commerce odpowiadał za stronę logistyczną wprowadzenia sztandarowych produktów Unilever, 90% margaryny Rama i 33% herbaty Lipton na rynek Polski. Wraz z zespołem implementował od roku 2006 pierwszą w Polsce dedykowaną do potrzeb Knauf, kompleksową platformę internetową do zarządzania logistycznego. Za ten projekt został wyróżniony w roku 2007 w konkursie Menedżer Logistyki, organizowanym przez PSML. Ma szczęście i przyjemność pracy z zespołem najlepszych współpracowników w branży.

Nowe wymogi prawne dostępu do zawodu przewoźnika drogowego po 4 grudnia 2011 r.

mec. Marcin Kopka

Opis Prezentacji: W dniu 4 grudnia 2011 r. wyjdą w życie przepisy pakietu „wspólnotowych rozporządzeń transportowych”, które w zasadniczy sposób zmienią zasady dostępu do rynku dla przewoźników drogowych oraz mogą implikować dodatkowe koszty prowadzenia tego typu działalności. Uzupełnieniem rozporządzeń ma być również nowelizacja obecnie obowiązującej ustawy o transporcie drogowym, której uchwalenie jest niezbędne ze względu na konieczność doprecyzowania zasad. Celem prelekcji będzie przybliżenie słuchaczom wchodzących w życie zmian prawa, jak też zwrócenie uwagi na nowe obowiązki przewoźników, potencjalne problemy dotyczące interpretacji przepisów oraz konsekwencje ich naruszeń. Obok analizy rozporządzeń wspólnotowych, omówiony zostanie również projekt zmiany ustawy o transporcie drogowym, który ma statuować okresy przejściowe przeznaczone dla przewoźników do dostosowania się do nowych przepisów unijnych.

Marcin Kopka

Bio: Mec. Marcin Kopka specjalizuje się w sprawach z zakresu prawa gospodarczego, prawa przewozowego i handlowego. Praktyka ta obejmuje również prawo publiczne gospodarcze oraz prawo obrotu nieruchomościami. Specjalista w zakresie przygotowania i negocjowania kontraktów, w tym łączących interdyscyplinarną wiedzę z wielu gałęzi prawa. W szerokim zakresie współpracuje również przy tworzeniu struktur prawnych i schematów działalności przedsiębiorstw z różnych branż. Doradza wielu Klientom Kancelarii w zakresie właściwego i bezpiecznego ułożenia stosunków umownych z kontrahentami, w tym reprezentuje ich w negocjacjach. W ramach Kancelarii R. Olszewski, J. Tokarski i Wspólnicy Kancelaria Prawnicza sp. k. Marcin Kopka jest managerem zespołu dedykowanego do obsługi klientów prowadzących działalność gospodarczą w branży Transport, Spedycja, Logistyka.

Ernst & Young - Jakub Kraszkiewicz

Jakub Kraszkiewicz

Bio: Jakub Kraszkiewicz jest Senior Menedżerem w dziale Zarządzania Ryzykiem Nadużyć w warszawskim biurze Ernst & Young, odpowiedzialnym za nadzór operacyjny nad audytami zgodności, projektami mającymi na celu tworzenie i pomoc we wdrażaniu procedur wewnętrznych oraz audytami specjalnymi, prowadzonymi przez Ernst & Young w Polsce i poza granicami kraju. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze audytów specjalnych i audytów zgodności. Był zaangażowany w realizację projektów związanych z analizą procesów i procedur, analizą transakcji gospodarczych, audytem wewnętrznym poprawności i zgodności z procedurami biznesowymi. Certyfikowany Audytor Wewnętrzny (Certified Internal Auditor); Certyfikowany Menedżer Projektów (Project Management Professional) i Biegły ds. Wykrywania Oszustw i Nadużyć Gospodarczych (Certified Fraud Eexaminer). Jest współautorem publikacji poświęconych nadużyciom oraz prelegentem na konferencjach z zakresu compliance oraz wykrywania i zapobiegania nadużyciom.

Automated Truck Loading Solutions

ANCRA - Kees van Leeuwen

Opis Prezentacji: Systemy automatycznego załadunku i rozładunku ciężarówek umożliwiają skrócenie czasu załadunku z 30 do ok. 2,5 min. Są cone wysoce efektywne w transporcie wahadłowym dużego wolumenu dóbr. Szereg korzyści generowanych dzięki instalacji ATLS sprawia, że rozwiązania znajdują zastosowanie w branżach FMCG, RTV/AGD, przemysł motoryzacyjny i papierniczy, transport lotniczy, obsługa przesyłek i paczek itp.

Kees van Leeuwen

Bio: Kees van Leeuwen studiował inżynierię mechaniczną na HTS (Higher Technical College) w Hadze. Swoją karierę zawodową rozpoczął jako kupiec w Gist Brocades i Damen Shipyard. Później, jako zastępca dyrektora w Deckers Coachworks Kees zdobył doświadczenie w branży transport i zabudowa samochodów ciężarowych. Początkowo jako niezależny importer a następnie (od 1998) z Ancra Systems Kees wyspecjalizował się w systemach do załadunku i rozładunku. Jego pasja do zawodu nie kończy się poza godzinami pracy. W weekend Kees znajduje przyjemność w projektowaniu nowych rozwiązań na AutoCAD

Business Lease Poland Sp. z o.o. - Krzysztof Maskalan

Krzysztof Maskalan

Bio: Krzysztof Maskalan - Dyrektor Operacyjny w Business Lease Poland Sp. z o.o. Od 2010 roku na stanowisku Dyrektora Operacyjnego w Business Lease. Odpowiada za pracę Działu Zakupów, Działu Technicznego, Działu Likwidacji Szkód oraz Remarketingu i Wynajmu Krótkoterminowego. Wdrożył wiele innowacyjnych, autorskich rozwiązań optymalizujących koszty działalności operacyjnej przy jednoczesnym wzroście jakości usług. Doświadczenie w branży zdobywał od roku 2003, kiedy to stworzył i uruchomił z sukcesem firmę Dobra Flota Sp. z o.o., w której zarządzał działalnością operacyjną, handlową i marketingową, budował i utrzymywał relacje z podwykonawcami i dostawcami oraz odpowiadał za wyniki finansowe. W 2006 roku rozpoczął pracę w Daimler Fleet Management Polska Sp. z o.o. na stanowisku Kierownika Działu Technicznego, aby w krótkim czasie awansować na Dyrektora Operacyjnego. Prywatnie pilot rajdowy, wielbiciel żeglarstwa oraz nurkowania.

Partner Zarządzający, PROFITIA MANAGEMENT CONSULTANTS MAZUROWSKI, TUREK I WSPÓLNICY - Łukasz Mazurowski

Łukasz Mazurowski

Bio: Łukasz Mazurowski - Posiada ponad ośmioletnie doświadczenie w doradztwie strategicznym ze szczególnym naciskiem na optymalizację obszaru zakupów. Ma bogate doświadczenie w budowaniu, rozwijaniu i doskonaleniu funkcji zakupowych. Przeprowadził wiele projektów mających przede wszystkim na celu poprawę efektywności w zakupach poprzez wdrożenie zaawansowanych i innowacyjnych rozwiązań procesowych oraz organizacyjnych. Jako doświadczony konsultant i interim menadżer doradzał m.in. największym firmom regionu Europy Środkowo-Wschodniej m.in. w branżach: surowcowej, produkcyjnej, telekomunikacyjnej, farmaceutycznej, turystycznej, bankowej oraz FMCG. Brał udział w kilkudziesięciu procesach negocjacyjnych wspieranych metodyką harvardzką, które przyniosły ponad 500 mln rocznych oszczędności. Specjalista ds. Rynku chińskiego, praktyk China Sourcingu. Jest również wykładowcą Strategii i Procesów Zakupowych w katedrze Logistyki Szkoły Głównej Handlowej.

Schenker Sp. z o.o. - Paweł Michalak

Paweł Michalak

Bio: Paweł Michalak - Ukończył Politechnikę Lubelską na kierunku – Marketing i Zarządzanie. Praktycznie od początku kariery zawodowej związany jest z branżą TSL. Jego głównym celem na stanowisku zastępcy dyrektora logistyki magazynowej jest dalszy rozwój działu i produktu, za który odpowiada. Priorytetem dla Pawła Michalaka jest również dbanie o to, by firma nadal świadczyła usługi na najwyższym poziomie, a klient był w pełni usatysfakcjonowany z obsługi logistycznej. Paweł Michalak ma 33 lata. W wolnych chwilach lubi pływać, grać w koszykówkę i uprawiać motocross. Ma żonę i dwie córki. Za najważniejsze wartości uznaje: rodzinę, przyjaźń i szczerość.

AT KEARNEY - Tomasz Narloch

Tomasz Narloch

Bio:

14 lat doświadczenia w konsultingu
Principal/Dyrektor w warszawskim biurze A.T. Kearney
Koordynator praktyki Operations w Europie Wschodniej
Specjalizacja: zakupy, restrukturyzacja, operacje, zarzadzanie zmianą

SGH - Barbara Ocicka

Barbara Ocicka

Bio: Barbara Ocicka – specjalizuje się w zakresie zarządzania globalnym zaopatrzeniem. Absolwentka kierunku stosunki międzynarodowe w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Od 2006 roku współpracuje z Katedrą Logistyki w SGH. W latach 2006-2010 pracowała w zespole badawczym europejskiego projektu BestLog „Best Practices in Logistics and Supply Chain Management” w ramach VI Programu Ramowego UE finansowanego przez DG TREN. Obecnie pełni funkcję Sekretarza Podyplomowych Studiów Zakupów i Zarządzania w SGH.

Perspektywy polskiej i światowej gospodarki

prof. Witold Maciej Orłowski

Bio: Specjalizuje się w zakresie ekonometrii stosowanej i makroekonomii. Ukończył studia ekonomiczne na Uniwersytecie Łódzkim, kształcił się następnie w Harvard University. W 1992 uzyskał stopień naukowy doktora na Wydziale Ekonomiczno-Socjologicznym UŁ, habilitował się w 1997 na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego. W 2007 otrzymał tytuł naukowy profesora nauk ekonomicznych.

Beztlenowce w łańcuchu dostaw

prof. dr hab. Wojciech Paprocki

Opis Prezentacji: wyzwania dla branży logistycznej w związku z prowadzeniem przez UE polityki dekarbonizacji sektorów przemysłu i transportu

prof. dr hab. Wojciech Paprocki

Bio: ukończył studia w warszawskiej SGPiS (obecnie SGH) na kierunku ekonomika i organizacja transportu na Wydziale Handlu Wewnętrznego. W latach 90-tych profesor nadzwyczajny w Katedrze Logistyki SGH, od 2005 r. profesor zwyczajny w Katedrze Transportu SGH.

Ustawy oraz rozporządzenia transportowe – możliwe skutki dla logistyki

Poseł Janusz Piechociński

Janusz Piechociński

Bio: Polityk, poseł na Sejm I, II, IV i VI kadencji z listy Polskiego Stronnictwa Ludowego. Ukończył studia z zakresu handlu wewnętrznego w Szkole Głównej Planowania i Statystyki. Następnie był pracownikiem w SGPiS/SGH w Katedrze Historii Gospodarczej. Był działaczem Związku Młodzieży Wiejskiej i przewodniczącym Krajowej Rady Akademickiej przy ZMW.

Doświadczenie w branży motoryzacyjnej – atut czy przeszkoda?

GEFCO Polska - Sebastian Plesiński

Opis Prezentacji: Czy firma specjalizująca się w obsłudze branży Automotive może być dobrym operatorem logistycznym dla firm z innych sektorów? Na te i inne nurtujące pytania postaramy się odpowiedzieć podczas naszej prezentacji. Pokażemy rozwiązania logistyczne wywodzące się z Automotive, które znalazły swoje zastosowania wśród producentów i dystrybutorów innych produktów.

Sebastian Plesiński

Bio: Absolwent Politechniki Częstochowskiej wydziału Zarządzania. Od 11 lat zawodowo związany z sektorem TSL. Swoją karierę zaczynał od branży kurierskiej a obecnie w firmie GEFCO oferuje klientom pełen zakres usług logistycznych. Początkowo specjalizował się we wdrażaniu indywidualnych rozwiązań logistycznych dla klientów z sektora Automotive. Obecnie kieruje ogólnopolskim działem sprzedaży dzieląc się swoim doświadczeniem z pracownikami.

Nowy typ lidera: wielkie zmiany osiągane dzięki rozwiązywaniu najtrudniejszych problemów

ASHOKA - dr Ryszard Praszkier

Opis Prezentacji: Na przykładach unikalnych rozwiązań z całego świata ukazana jest „magia” skutecznego rozwiązywania z pozoru nierozwiązywalnych, palących problemów społecznych i biznesowych. Jak tego typu działanie prowadzi do długofalowego i systemowego procesu transformacji? Jak wykorzystywać przeszkody dla osiągania sukcesu? Jak z „niemożliwego” uczynić koło napędowe dla nowatorskich rozwiązań? Przedstawiona będzie barwna wizualizacja unikalnych metod działania nowego typu liderów oraz analiza ich niezwykłej skuteczności.

dr Ryszard Praszkier

Bio: Od 1994 roku pracuje dla międzynarodowego stowarzyszenia innowatorzy społecznych Ashoka (www.ashoka.pl), działającego w 70 krajach, początkowo jako założyciel i reprezentant tej organizacji na Polskę, potem jako dyrektor szkolenia międzynarodowego personelu. Prowadził pogłębione wywiady z innowatorami ze wszystkich kontynentów. Adiunkt na Uniwersytecie Warszawskim, bada dynamikę zmian społecznych oraz strukturę sieci społecznych. Liczne publikacje naukowe w Polsce i USA, w tym – książki o zmianach społecznych wydanej w USA przez Cambridge University Press

PLL LOT S.A. - Dorota Rusecka

Dorota Rusecka

Bio: Dorota Rusecka - Dyrektor Biura Zarządzania Zakupami i Dostawami, PLL LOT S.A. Posiada ponad siedmioletnie doświadczenie w zakresie optymalizacji kosztów rozbudowanej organizacji spółki Skarbu Państwa, począwszy od optymalizacji zatrudnienia po reorganizację struktur zakupowych w PLL LOT S.A. Od 2007 roku pełni funkcję Dyrektora Biura Zarządzania Zakupami i Dostawami, a od 2009 roku jest członkiem ścisłego grona dyrektorów wykonawczych PLL LOT S.A. tzw. Executive Committee. Jest również członkiem grupy zakupowej „Alliance Soucing Board” skupiającej wokół procesów zakupowych linie lotnicze sojuszu STAR ALLIANCE. Ma duże doświadczenie w budowaniu i doskonaleniu zespołów zakupowych oraz zarządzaniu ponad miliardowym budżetem. Przeprowadziła wiele projektów mających przede wszystkim na celu poprawę efektywności w zakupach poprzez centralizację funkcji zakupowych w Spółce, znaczne ograniczenie kosztów ogólnych oraz operacyjnych oraz realizację zakupów wspólnych dla Grupy LOT. Dąży do podniesienia rangi i roli organizacji zakupowej w Spółkach, która ma strategiczne znaczenie dla ich dalszego funkcjonowania.

Marketplanet - Paweł Sobczak

Paweł Sobczak

Bio: Paweł Sobczak senior konsultant, Dział Doradztwa Marketplanet. Specjalizuje się we wdrażaniu rozwiązań biznesowych i informatycznych w obszarze zakupów. Brał udział w licznych projektach w obszarze optymalizacji procesów operacyjnych w Grupach Kapitałowych w zakresie: logistyki, zakupów, produkcji, administracji, obiegu dokumentów. Jako konsultant wiodący, kierował projektami wdrożeniowymi zmian organizacyjnych oraz implementacji systemów IT w branży gazowniczej oraz energetycznej. Współpracował z takimi spółkami jak: OGP Gaz-System S.A,. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej.

Potencjalne możliwości finansowania nabycia sprzętu IT - leasing vs zakup

Raiffeisen Bank Polska S.A. - Agnieszka Stankiewicz

Opis Prezentacji:
1. Analiza zalet i wad każdego rozwiązania pod kątem:

kosztów
możliwości wyjścia
elastyczności rozwiązań

2. Model kosztowy każdego rozwiązania vs potrzeby organizacji

Agnieszka Stankiewicz

Bio: Specjalista ds. zakupów (zakupy z obszaru IT, głównie zakupy sprzętu) Sześcioletni okres zbierania doświadczeń w Zakupach. Praktyka zdobyta między innymi w branży telekomunikacyjnej (P4 Sp. z.o.o, CenterNet S.A. – zakupy techniczne m.in. sprzętu sieciowego, oraz zakupy z zakresu projektów wsparcia sprzedaży i obsługi klienta) oraz petrochemicznej (PKN Orlen S.A. – zakupy inwestycyjne z zakresu licencji i instalacji przemysłowych). Absolwentka kierunku stosunki międzynarodowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, oraz studiów podyplomowych z zakresu inwestycji kapitałowych i projektów rozwojowych firmy w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie.

AT KEARNEY - Michael Strohmer

Michael Strohmer

Bio:

10 lat doświadczenia w konsultingu
Dyrektor/Principal w wiedeńskim biurze A.T. Kearney
Członek praktyki Operations
Specjalizacja: zarządzanie łańcuchem dostaw, strategie, surowcowe, integracja po fuzjach i przejęciach, projektowanie, organizacji oraz transformacja obszaru zakupów.
Współautor książek "Purchasing Chessboard" oraz "Agility in purchasing"

Marketplanet - Michał Syga

Michał Syga

Bio: Michał Syga - konsultant ekspert, Dział Doradztwa Marketplanet Zdobywał doświadczenie współpracując z doświadczonymi praktykami w obszarze zakupów. Zaangażowany w projekty związane z mapowaniem i optymalizacją procesów. Przeprowadzał audyty organizacji zakupowych, kierował projektami wdrożeń systemów informatycznych, współpracował z takimi Klientami jak: KGHM Polska Miedź, ZGH Bolesław. Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Główne obszary specjalizacji to przede wszystkim: zastosowanie narzędzi IT w procesach zakupowych, budowa efektywnej organizacji zakupowej, zarządzanie relacjami z dostawcami. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej.

Kancelaria Prawna Gajewski Trawczyńska Szewczyk - Marcin Szewczyk

Marcin Szewczyk

Bio: Adwokat Marcin Szewczyk - wspólnik w Kancelarii Prawnej Gajewski Trawczyńska Szewczyk, Absolwent Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie oraz Australijskiego Instytutu Handlu. Obszary jego praktyk to sprawy z zakresu prawa karnego, karnego – gospodarczego, karnego - skarbowego oraz administracyjnego. Posiada bogate doświadczenie w występowaniu przed sądami i urzędami publicznymi jako obrońca i pełnomocnik.

Automatyzacja procesów magazynowych –czy, jak i kiedy?

Miebach Consulting - Michał Świąć

Opis Prezentacji: Co możemy zautomatyzować w magazynie, co oznacza automatyzacja procesów?

Na jakiej podstawie podejmujemy decyzje o inwestycji w automatykę w magazynie?
Na jakiej podstawie powinniśmy podejmować decyzje o inwestycji w automatykę w magazynie?
Jak zbudować optymalne rozwiązanie techniczne?
Trendy w logistyce i w gospodarce a decyzje inwestycyjne w obszarze magazynu - podejście holistyczne

Michał Świąć
Senior Konsultant, Miebach Consulting

Bio: Specjalista w zakresie logistycznych projektów strategicznych i koncepcyjnych tj. zarządzania łańcuchem dostaw, jakościowej i kosztowej optymalizacji sieci dystrybucji, projektowania koncepcyjnego centrów dystrybucyjnych, optymalizacji procesów logistycznych z wykorzystaniem lean management oraz finansowania inwestycji w ramach funduszy UE. Z sukcesem wdrażał projekty optymalizacyjne liderów w branży FMCG, kosmetycznej, browarniczej, napojów, odzieżowej, przesyłek kurierskich, operatorów logistycznych i innych.

Gospodarka paletami w firmie transportowej - case study Colian Logistics Sp. z o.o.

Colian Logistic Sp. z o.o. - Jarosław Taberski, CHEP Polska - Maciej Kubiak

Jarosław Taberski
Prezes Zarządu
Colian Logistic Sp. z o.o., grupa Colian S.A.

Bio: Jest absolwentem wydziału „Planowanie i Zarzadzanie” Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, studiów MBA organizowanych przez WSB i Nottingham Trent University i innych. Z grupą Colian S.A. (wcześniej Jutrzenka Holding S.A.) związany od pocz.2005 roku, wcześniej przez ok.10 lat odpowiedzialny za obszar kontrolingu dla trzech zakładów Nestle Polska. W ostatnich latach odpowiadał za różne obszary funkcjonowania grupy kapitałowej Colian S.A., w tym po akwizycji spółki Kaliszanka, producenta wafli Grześki, kierował reorganizacją i włączeniem firmy w struktury grupy oraz zarządzał obszarem pionu produkcyjnego w ramach holdingu. W obszarze logistyki działa od X.2008r. realizując m.in. projekt uruchomienia Centrum Logistycznego w Kostrzynie Wlkp. dla produktów grupy kapitałowej, głownie słodyczy i kulinariów. Obecnie rozwija działalność usługową w zakresie logistyki dla podmiotów zewnętrznych, głównie w zakresie magazynowania i spedycji. Brał udział w kilku projektach realizowanych w grupie, w tym m.in. był odpowiedzialny za projekt wdrożenia oprogramowania SAP oraz optymalizację dostępności produktów do sprzedaży w ramach projektu „Zapas Bezpieczeństwa” realizowanego wspólnie z Instytutem Logistyki i Magazynowania w Poznaniu.

Maciej Kubiak
Country General Manager

Bio: Prezes firmy CHEP Polska specjalizującej się w usługach wynajmu palet. Na obecnym stanowisku od lipca 2010. W firmie CHEP Polska pracuje od 2001 r. W latach 2001-2010 zajmował stanowisko Prokurenta oraz Sales i Asset Management Managera. Od 9 lat zarządza polskim zespołem odpowiedzialnym za rozwój usługi wynajmu palet na rynku lokalnym. Specjalista w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw, posiada wieloletnie doświadczenie oraz wiedzę na temat zagadnień dotyczących zarządzania paletami w przedsiębiorstwie.

Partner Zarządzający Infinity Management - Jacek Tarkowski

Jacek Tarkowski

Bio: Jacek Tarkowski - Partner Zarządzający Infinity Management, były Prezes Zarządu Hartwig Katowice. Bogate doświadczenie logistyczne zdobywał piastując czołowe stanowiska menedżerskie w dużych koncernach (Lafarge, Phillip Morris). Współzałożyciel oraz członek władz Polskiego Stowarzyszenie Menedżerów Logistyki. Właściciel jednej z największych i najlepszych polskich winnic. Prywatnie pasjonat wina oraz podróżowania.

Partner, PROFITIA MANAGEMENT CONSULTANTS MAZUROWSKI, TUREK I WSPÓLNICY - Mariusz Turek

Mariusz Turek

Bio: Mariusz Turek - Posiada pięcioletnie doświadczenie w doradztwie strategicznym, w szczególności w obszarze optymalizacji zakupów oraz usprawnienia procesów biznesowych. Realizował z powodzeniem projekty konsultingowe w Polsce, Niemczech oraz na Litwie. Do obszarów jego specjalizacji należą optymalizacja kosztów zakupowych, budowa organizacji i procesów zakupowych, restrukturyzacja oraz integracja po fuzjach. Projekty, w które był zaangażowany, przyniosły łącznie ponad 200 mln zł potwierdzonych trwałych oszczędności zakupowych. Jako doświadczony konsultant i menadżer projektów doradzał m.in. największym firmom regionu w branżach: rafineryjnej, energetycznej, FMCG oraz lotniczej. Jest też wykładowcą Strategii i Procesów Zakupowych w katedrze Logistyki Szkoły Głównej Handlowej.

Brand Relacji - nowy trend komunikacji międzyludzkiej

Piotr Tymochowicz

Opis Prezentacji: Dawno już skończył się czas – sprzedawania produktów – jest ich na wszelkich rynkach – zbyt wiele. Nie wszyscy jednak zauważyli, że czas kreowania potrzeb także dobiega końca, po pierwsze dlatego, że także ich jest zbyt wiele, po drugie szczególnie w czasach kryzysowych – następuję wyraźne samoograniczenie wielu potrzeb. Teraz rozpoczyna się era kreowania relacji, ich nigdy zbyt wiele. Teraz wygrywać będą ci, którzy potrafią błyskawicznie kreować relacje i skutecznie nimi zarządzać. Kreowanie potrzeb i sam akt sprzedaży – jest w tym ujęciu – sprawą automatyczną, wtórną.

Piotr Tymochowicz

Bio: Specjalizuje się w marketingu, niekonwencjonalnych działaniach PR-owych jak również w treningach oraz doradztwie z zakresu umięjętności miękkich. Twórca Teorii Wywierania Wpływu (Influence Exerting Theory),opartej na najnowszych opracowaniach z zakresu: psychologii Gestalt, neuropsychologii, psychiatrii, psychologii społecznej, języka ciała i międzynarodowej wersji języka migowego Gestuno. Konsultant partii politycznych, zarządów i prezesów wielu firmw zakresie kreowania wizerunku i prowadzenia projektów negocjacyjnych oraz szeroko pojętej komunikacji, budowania relacji i zarządzania nimi. Doradca kilku byłych marszałków RP, Prezydenta Juszczenki, oraz Prezydenta Lwowa. Wieloletni praktyk w prowadzeniu i przygotowywaniu negocjacji handlowych i politycznych. Specjalista – terapeuta. Studiował Fizykę Teoretyczną na Uniwersytecie Warszawskim,praktykował wielokrotnie w Hahn-Meitner Institut, specjalizował się w terapiach dla ludzi autystycznych. Założyciel International Center of Consulting and Education GREENPOLoraz twórca wielu programów autorskich. Trener którego odbiegająca od akademickiej ex cathedra forma prowadzenia szkoleń skłania uczestników do łamania utrwalonych stereotypów myślowych i behawioralnych przyzwyczajeń. Autor wielu innowacyjnych koncepcji: m.in. nowego ujęcia analizy transakcyjnej w zastosowaniu do analizy osobowościowej, modelu multitripleksowym, klasyfikacji taktyk i strategii negocjacyjnych i manipulacyjnych. Propagator metod strumieniowych w Polsce. Założyciel pierwszej w Polsce szkoły metod kreatywnego sterowania pamięcią, wykorzystujących naturalne właściwości ludzkiego umysłu. W Polsce zasłynął, dzięki najskuteczniejszej metodologii wyciągania ludzi z sekt religijnych, ekonomicznych, potem jako twórca kompleksowego wizerunku Andrzeja Leppera. Ale również jako współtwórca sukcesu Michała Wiśniewskiego oraz Piotra Rubika w showbiznesie. Na Ukrainie – jako autor barwy pomarańczowej – kampanii Juszczenki, potem wykorzystanej w Pomarańczowej Rewolucji. Również jako kreator Prezydenta Lwowa – Andrija Sadowego. Autor licznych artykułów naukowych i publicystycznych. Autor bestsellera „Biblia Skuteczności“.

Perspektywy rozwoju branży logistycznej w świetle niedoboru talentów i wyzwań rynku pracy

MANPOWER - Tomasz Walenczak, Dominik Malec

Opis Prezentacji: Od ponad 60 lat na świecie i 10 lat w Polsce Manpower obserwuje rynek pracy i dzięki bogatemu doświadczeniu jest w stanie określać i interpretować trendy definiujące relacje między pracodawcami a pracownikami. Podczas wystąpienia eksperci Manpower omówią najważniejsze wyzwania dzisiejszego świata pracy, podpowiadając w jaki sposób przedsiębiorstwa mogą na nie skutecznie odpowiadać. Zaprezentowane zostaną także wnioski z ankiety przeprowadzonej wśród firm z branży logistycznej na temat kluczowych aspektów zarządzania zasobami ludzkimi. Nie zabraknie też przybliżenia praktycznych aspektów wdrażania innowacyjnych rozwiązań HR.

Tomasz Walenczak

Bio: Dyrektor Regionalny w Manpower Polska, kieruje działalnością biznesową firmy na obszarze Polski południowej, wschodniej i centralnej. Z Manpower Polska związany jest od 2 lat. Wcześniej odpowiadał za rozwój biznesu na Dolnym i Górnym Śląsku. Ekspert w branży logistycznej, której poświęcił 8 lat swojej kariery zawodowej, pracując dla największych firm z branży. Obecnie specjalizuje się w zaawansowanych usługach biznesowych oraz strategicznym doradztwie z zakresu HR dla kluczowych klientów m.in. z tego sektora.

Dominik Malec

Bio: Obecnie na stanowisku Area Manager w Manpower Polska jest odpowiedzialny za kluczowych klientów i rozwój biznesu na Dolnym Śląsku. Wcześniej jako Branch Manager zarządzał oddziałami firmy we Wrocławiu. Przez 4 lata związany był z branżą logistyczną. Karierę zawodową zaczynał w strukturach sprzedażowych jednego z liderów rynku usług kurierskich, gdzie odpowiadał m.in. za obsługę klienta, pozyskiwanie nowych klientów oraz nadzór nad realizacją planów budżetowych. Z wykształcenia prawnik.

Sercom Solutions - Dominika Wicher

Dominika Wicher

Bio: Dominika Wicher, Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego oraz Katedry Logistyki i Transportu Akademii Ekonomicznej w Poznaniu . Posiada 14 letnie doświadczenie zawodowe w obszarze logistyki i zakupów , oraz doświadczenie managerskie w tej dziedzinie zdobyte podczas pracy w dużych przedsiębiorstwach produkcyjnych. W chwili obecnej zarządza polskim oddziałem firmy Sercom Solutions , działającej w branży outsourcingu zaopatrzenia.

Roland Berger Strategy Consultants - Przemysław Vonau

Przemysław Vonau

Bio: Przemysław Vonau, Dyrektor w Roland Berger Strategy Consultants. Odpowiedzialny za sektory Chemicals & Oils, przemysł ciężki i przetwórczy. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym dla firm z sektora petrochemicznego, energetycznego oraz spółek wydobywczych. Zakres realizowanych przez niego projektów obejmuje strategie korporacyjne i operacyjne, restrukturyzację, strategie wejścia na nowe rynki, strategie zakupowe i wdrażanie nowych organizacji obszarów sprzedaży. Od blisko 20 lat związany jest z branżą doradztwa strategicznego i operacyjnego. Wcześniej pracował m.in. w AT Kearney, Accenture oraz McKinsey. Ukończył SGH na wydziale Handel Zagraniczny, jest absolwentem studiów MBA na uczelni INSEAD we Francji.